Conduire un entretien d'évaluation Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 23/04/2025

Description

Préparer l'entretient annuel d'évaluation 

  • Le cadre légal de l'entretien d'évaluation
  • Donner du sens 
    • Les enjeux et les objectifs
    • Les modalités de l'entretien annuel d'évaluation
    • Le lien entre appréciation et processus RH

 

Préparer l'entretien annuel d'évaluation

  • les règles d'or de l'entretien annuel d'évaluation
  • Communiquer et informer les acteurs de la structure ou de l'entreprise 
  • Se préparer
    • Recueillir les informations utiles
    • Les marges de manoeuvre et les outils
  • Les différents documents de l'entretien annuel d'évaluation
  • Les étapes clés de ce temps de partage et d'échange propice au dialogue
  • Elaborer le guide de conduite de l'entretien d'évaluation

 

Les différentes étapes de l'entretien d'évaluation 

  • L'accueil
  • Bilan de l'année écoulée
  • Evaluer les résultats et les compétences
  • Associer les objectifs individuels et la stratégie entreprise
  • Construire un plan d'action de développement efficace
  • Mieux comprendre le support d'entretien et bien le renseigner

 

Conduire de façon positive un entretien annuel d'évaluation

  • Développer sa capacité d'écoute active
  • Favoriser le dialogue et l'échange à l'aide des techniques de questionnement
  • Expérimenter la reformulation
  • Connaître les bases de la communication non-verbale
  • Gérer les cas particulier
    • Reprise d'activité après une longue absence
    • Comprendre les spécificités des seniors
  • Savoir féliciter et formuler une critique constructive

 

Entrainement à mener des entretiens annuel d'évaluation

 

Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs

  • les 5 caractéristiques d'un objectif 
  • Stratégies de cooptation et autres canaux de sourcing

Prérequis

Il n'y a aucun prérequis spécifique pour suivre cette formation.

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, les apprenants auront les connaissances essentielles et fondamentales afin de conduire les entretiens annuels d'évaluation de leurs collaborateurs d'une manière objective et efficiente.

Public visé

Manager, responsable opérationnel et chef d'équipe, directeur d'établissement ... toute personne amenée à conduire les entretiens annuels d'appréciation

Modalités pédagogiques

Nos formations sont conçues pour offrir une expérience d'apprentissage dynamique, interactive et accessible, que ce soit en distanciel ou en présentiel.

En distanciel, les sessions se déroulent en classe virtuelle dans des salles dédiées à la formation à distance. Le formateur partage un support visuel tout au long de la session et utilise des partages d'écran pour illustrer les contenus et faciliter la compréhension. Un espace en ligne est mis à disposition des participants, regroupant de nombreux documents pédagogiques complémentaires. La pédagogie mise en œuvre est à la fois active et ludique, favorisant l'implication des apprenants. Des évaluations régulières permettent de suivre la progression et de consolider les acquis. Tous les détails sont précisés dans le programme de formation.

En présentiel, nous privilégions des groupes à effectifs réduits pour encourager les échanges et les interactions. Les sessions se tiennent dans des salles dédiées à la formation, que ce soit dans vos locaux (sous réserve de disposer d'un vidéo-projecteur et d'un tableau blanc) ou dans des lieux choisis pour leur confort et leur accessibilité. Nos formateurs interviennent partout en France. Comme en distanciel, la pédagogie adoptée est active, ludique et centrée sur l'apprenant, avec des évaluations régulières pour assurer un suivi personnalisé. Le programme de formation fournit tous les détails sur le déroulement des sessions.

Moyens et supports pédagogiques

Pour garantir un apprentissage structuré et efficace, nous mettons à disposition des participants différents moyens et supports pédagogiques tout au long de la formation.

Un support de formation est projeté pendant les sessions, servant de fil conducteur aux échanges et aux explications du formateur. À l'issue de la formation, chaque apprenant accède à un espace en ligne personnalisé regroupant divers documents complémentaires, en lien avec la thématique abordée. Ces ressources permettent de prolonger l'apprentissage et de revenir sur les points essentiels.

Selon les formations, un livret papier peut également être remis aux participants en fin de session, pour leur offrir un support physique de référence.

Modalités d'évaluation et de suivi

Tout au long du parcours de formation, des dispositifs d'évaluation sont mis en place afin de mesurer la progression de chaque apprenant et de valider les compétences acquises.

Une auto-évaluation est réalisée par l'apprenant avant et après la formation, permettant d'identifier les acquis, les besoins spécifiques et l'évolution des connaissances.

Pendant la formation, des quizz, mises en situation pratiques et autres exercices interactifs sont proposés. Ces activités permettent de consolider les apprentissages et de vérifier en continu la bonne assimilation des contenus.

Ce suivi régulier garantit une formation adaptée aux objectifs pédagogiques et au rythme des participants.

Profil du / des Formateur(s)

Chez LD Formation & Conseil, notre équipe pédagogique est au cœur de notre réussite. Composée de formateurs-consultants experts dans leurs domaines respectifs, elle incarne un haut niveau de compétence, d'expérience, et d'engagement pour offrir des formations de qualité.
 

Informations sur l'accessibilité

Nous mobilisons tous les moyens matériels et humains nécessaires afin de garantir une expérience de formation pleinement accessible. 

Si vous avez besoin d'assistance, n'hésitez pas à contacter notre référent : handicap@ldformationconseil.com

Informations sur l'admission

Formations intra-entreprise
Les délais sont variables et dépendent des besoins spécifiques de l'entreprise ainsi que des disponibilités de nos formateurs. En moyenne, un devis est transmis sous 48 heures. La formation peut ensuite être planifiée et organisée dans un délai d'un mois, partout en France, tout au long de l'année.

Formations inter-entreprises
Les inscriptions s'effectuent sur les dates proposées par LD Formation & Conseil. Vous pouvez vous inscrire jusqu'à 15 jours avant le début de la session. LD Formation & Conseil se réserve le droit d'annuler une session si les conditions de réalisation – notamment le nombre minimum de participants – ne sont pas réunies 15 jours avant le démarrage de la formation.

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  • Catégorie : Ressources humaines
  • Durée : 14h
  • Prix INTRA : À partir de 3 000 € par groupe Net de taxe
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %

Prochaines Sessions

  • Cette formation s'organise en intra-entreprise, contactez-nous pour l'organiser au sein de votre établissement.

     

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