Gérer et animer une équipe projet Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 23/04/2025

Description

Initialiser un projet

  • Le cycle de vie d'un projet
  • La fiche projet
  • Le cahier des charges
  • La lettre de mission du chef de projet
  • Les compétences clés, attendues du chef de projet
  • Le jalon de projet

 

Cadrer le projet

  • Le plan de management de projet
  • Structure et découpage
    • Organigramme des tâches
    • Organigramme des ressources
  • Les compétences clés
  • La matrice de responsabilités 
    • Analyse des besoins
    • Adéquation profil/poste
    • L'essentiel et le souhaitable

 

Communiquer et animer une équipe projet

  • Identifier l'engagement des équipes projet
    • La matrice attitude et influence
    • La motivation des "équipiers" projet
  • Les différentes formes de communication projet
    • Communiquer via le plan de communication
    • La réunion de lancement du projet
    • Les réunions ou revues d'avancement
    • Le comité de pilotage
  • Manager une équipe projet
    • Entretien de délégation
    • Charte de fonctionnement de l'équipe projet
    • Fédérer et créer une synergie autour du projet

 

Gérer les situations délicates et clôturer un projet

  • La gestion des désaccords
  • La réunion de résolution de problème
  • Le rapport de clôture
  • La réunion de clôture

Prérequis

Il n'y a aucun prérequis spécifique pour suivre cette formation.

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de constituer une équipe projet adaptée, de conduire l'équipe vers la réussite en respectant objectifs, délais et coûts, d'appliquer les bonnes pratiques de gestion de projet, de mobiliser les acteurs autour d'un objectif commun, de différencier les objectifs individuels et collectifs, de piloter efficacement le projet, de planifier les réunions de suivi, de gérer les conflits, de maintenir la cohésion d'équipe, et d'utiliser des outils concrets tels que la charte projet, l'organigramme des tâches, le planning ou l'analyse de risques

Public visé

Managers, responsables opérationnels, chefs d'équipe, directeurs d'établissement, ou toute personne souhaitant améliorer ses compétences managériales

Modalités pédagogiques

Nos formations sont conçues pour offrir une expérience d'apprentissage dynamique, interactive et accessible, que ce soit en distanciel ou en présentiel.

En distanciel, les sessions se déroulent en classe virtuelle dans des salles dédiées à la formation à distance. Le formateur partage un support visuel tout au long de la session et utilise des partages d'écran pour illustrer les contenus et faciliter la compréhension. Un espace en ligne est mis à disposition des participants, regroupant de nombreux documents pédagogiques complémentaires. La pédagogie mise en œuvre est à la fois active et ludique, favorisant l'implication des apprenants. Des évaluations régulières permettent de suivre la progression et de consolider les acquis. Tous les détails sont précisés dans le programme de formation.

En présentiel, nous privilégions des groupes à effectifs réduits pour encourager les échanges et les interactions. Les sessions se tiennent dans des salles dédiées à la formation, que ce soit dans vos locaux (sous réserve de disposer d'un vidéo-projecteur et d'un tableau blanc) ou dans des lieux choisis pour leur confort et leur accessibilité. Nos formateurs interviennent partout en France. Comme en distanciel, la pédagogie adoptée est active, ludique et centrée sur l'apprenant, avec des évaluations régulières pour assurer un suivi personnalisé. Le programme de formation fournit tous les détails sur le déroulement des sessions.

Moyens et supports pédagogiques

Pour garantir un apprentissage structuré et efficace, nous mettons à disposition des participants différents moyens et supports pédagogiques tout au long de la formation.

Un support de formation est projeté pendant les sessions, servant de fil conducteur aux échanges et aux explications du formateur. À l'issue de la formation, chaque apprenant accède à un espace en ligne personnalisé regroupant divers documents complémentaires, en lien avec la thématique abordée. Ces ressources permettent de prolonger l'apprentissage et de revenir sur les points essentiels.

Selon les formations, un livret papier peut également être remis aux participants en fin de session, pour leur offrir un support physique de référence.

Modalités d'évaluation et de suivi

Tout au long du parcours de formation, des dispositifs d'évaluation sont mis en place afin de mesurer la progression de chaque apprenant et de valider les compétences acquises.

Une auto-évaluation est réalisée par l'apprenant avant et après la formation, permettant d'identifier les acquis, les besoins spécifiques et l'évolution des connaissances.

Pendant la formation, des quizz, mises en situation pratiques et autres exercices interactifs sont proposés. Ces activités permettent de consolider les apprentissages et de vérifier en continu la bonne assimilation des contenus.

Ce suivi régulier garantit une formation adaptée aux objectifs pédagogiques et au rythme des participants.

Profil du / des Formateur(s)

Chez LD Formation & Conseil, notre équipe pédagogique est au cœur de notre réussite. Composée de formateurs-consultants experts dans leurs domaines respectifs, elle incarne un haut niveau de compétence, d'expérience, et d'engagement pour offrir des formations de qualité.
 

Informations sur l'accessibilité

Nous mobilisons tous les moyens matériels et humains nécessaires afin de garantir une expérience de formation pleinement accessible. 

Si vous avez besoin d'assistance, n'hésitez pas à contacter notre référent : handicap@ldformationconseil.com

Informations sur l'admission

Formations intra-entreprise
Les délais sont variables et dépendent des besoins spécifiques de l'entreprise ainsi que des disponibilités de nos formateurs. En moyenne, un devis est transmis sous 48 heures. La formation peut ensuite être planifiée et organisée dans un délai d'un mois, partout en France, tout au long de l'année.

Formations inter-entreprises
Les inscriptions s'effectuent sur les dates proposées par LD Formation & Conseil. Vous pouvez vous inscrire jusqu'à 15 jours avant le début de la session. LD Formation & Conseil se réserve le droit d'annuler une session si les conditions de réalisation – notamment le nombre minimum de participants – ne sont pas réunies 15 jours avant le démarrage de la formation.

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  • Catégorie : Management d'équipe
  • Durée : 14h
  • Prix INTRA : À partir de 2 000 € par groupe Net de taxe
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %

Prochaines Sessions

  • Cette formation s'organise en intra-entreprise, contactez-nous pour l'organiser au sein de votre établissement.

     

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